抗疫保经营，克难谋发展——申银万国期货复工复产进行时

自3月中旬以来，新冠肺炎的突然爆发打破了平静的生活。申万期货作为一家总部位于上海的公司，从总部到各分公司的同事，不仅要拓展业务，保证交易实时不间断，还要面临防疫、在家办公、物流快递暂停等困难。申万期货全体同仁克服种种困难，齐心协力谋发展，在“抗疫保管”的道路上实现了年度“开门红”。

一、网络营销路演，客户拜访“马不停蹄”

其中，机构业务条线完成某银行理财子公司白名单接入，落地1.5亿元现金存款业务合作项目；引进2家高净值客户8000万元以上资金；并就某产品估值的修改进行了在线答疑和交流，取得了561万的销售业绩。

零售业务线:四川北路营业部在3月中旬办公楼关闭的情况下，依然实现了第一季度的“开门红”，交易量和日均股本均占据双升市场份额。TOP20产品销售公司排名第二，开户量零售业务条线排名第三，实现大商所“保险+期货”生猪专项申请和某银行理财经理合作；普路营业部联合证券托管、金创部，完成了100多位私募客户的线上沙龙路演；Xi安营业部与子公司合作落地1.5亿股本规模。

风险管理子公司协同期货公司各业务条线，积极响应大连商品交易所2022年农业保险计划项目申请，落实中央“一号文件”精神，继续运用“保险+期货”模式，充分发挥期货及衍生品市场功能，更好服务乡村振兴战略，维护国家粮食安全，助力“保供应、稳价格”。最后将四个项目应用到大商。

理财业务总部，持续进行TOP20产品的私募准入和线上产品推介路演，配合公司进行财富转型，积极向有业务单元的合格投资者推送优质理财产品；资管业务总部部分员工进驻总部，保证现有产品的稳定运行和新成立的产品，某个资管产品投入1个亿。

综合金融业务总部联合研究所，以及申万宏源证券FICC、金创交易公司，基于当前市场特点和客户酝酿头寸在股票调整中波动风险的审慎选择，开展了两次客户和业务岗位路演，重点关注农产品产业链客户场外期权套期保值实务管理，以及股票权益类客户的气囊结构和券商收入证明。

二是服务支撑顺畅，业务保障“不断线”

感谢他们，保证了公司开户、交易、运营、系统的正常开展，很多人自动补位:张江机房的工作人员遇到紧急情况时，其他同事不畏艰险，身先士卒；在缺乏疫情材料的情况下，主动联系的渠道是上海的同事送温暖；当其他岗位的人被隔离在家，远程办公的时候，打开电脑，打印数据，扫描文件，送快递等等。

第三，跨地区、跨部门协作和时间赛跑，客户介绍和维护“畅通无阻”

因为疫情，无法出行和收发快递，跨区域协同工作成了家常便饭。远在深圳的同事专程赶到现场，为上海营业部的客户送资料、开户。浦西的同事抓住关门前的最后一个时间窗口，回浦东总部拿资料，把工作信息传递给提前关门的同事。

与申万宏源证券自营团队和做市团队紧密合作。疫情控制期间，为保证业务及时处理，公司业务总部、信息科技总部、运营总部相互配合，组织线上会议，加班加点保证统计数据的准确性和及时性，有序推进各项交易维护服务。

面对疫情，申万期货全体干部员工凝聚成一道光，拧成一股劲，相辅相成，互帮互助。generate展现了团队的战斗力和凝聚力，在业务发展的道路上勇往直前。