517电信日丨中兴通讯首席运营官谢峻石：变中求变，激活数字经济新动能

5月17日，2022年世界电信和信息社会日在内蒙古自治区呼和浩特市举行。大会以服务民生、赋能实体、造福社会为主线，凝聚产业链上下游强大合力，打造ICT产业健康快速发展的强劲引擎，加快构建高质量发展新局面，为数字中国建设贡献力量。中兴通讯执行副总裁兼首席运营官谢君石受邀出席大会，与与会嘉宾共同探讨新形势下的新挑战与新机遇，并发表ldquoldquo以变应变，激发数字经济新动能rdquo主题演讲。

谢君石表示，目前，无论是5G网络建设和发展的规模，还是泛5G技术对数字经济各方面的探索和创新，中国都已经走在了世界的前列，得益于市场和技术的相互促进，可以预见这种领先趋势是不可逆转的。然而，机遇往往与挑战并存。在百年未有之变局下，如何实现更快更好的ldquo危机中孕育机遇，变革中开启新游戏；需要行业同仁、生态伙伴乃至全社会携手并进，锐意进取。

谢君石强调，数字经济进入数字深水区后，需求碎片化成为常态。因此，我们需要在快速而复杂的变革中把握首要原则，聚焦核心本质问题，从三个方面寻求变革:构建云网络与计算网络融合的高效数字化基地，以ldquo变而不变rdquo；激发市场活力，实现数字化应用的规模化普及，从ldquo一切的改变；一切的改变；rdquo；企业需要积极加速数字化演进，用ldquo适应性和时变性；以实现持久的基础。中兴通讯将自己定位为数字经济的道路建设者，坚持在最困难的事情上做到最好，持续高压、强力投入，与产业、生态伙伴形成有机互补，守正创新，和谐共生，共同构建一望无际的数字雨林。

以下是讲话的要点:

为变革而变革，拥抱数字经济新浪潮

这是一个VUCA时代，变数无处不在，新技术的热词从来不缺。昨天大家还在说ldquo新基础设施、5G、数字经济、消费互联网、产业互联网、VR/AR/MR、AIrdquo，ldquo今天已经切换了；东算西算，双碳经济，元宇宙rdquo。同时，数字经济进入数字深水区后，需求碎片化成为常态。因此，我们需要在快速和众多的变化中把握首要原则并专注于核心问题。

中兴从三个方面倡导ldquoRdquo求ldquoRdquo：

第一，需要构建一个集云网和计算网于一体的高效数字化基地，以ldquo变而不变rdquo；二是激发市场活力，实现数字化应用的大规模普及，这需要学习ldquo的能力；一切的改变；一切的改变；rdquo；第三，企业作为社会转型升级的最小组织单元，也需要积极加速数字化演进，以ldquo适应性和时变性；以实现持久的基础。

夯实基础的能力要经常变化。

回顾农业时代、工业时代、信息时代，科技一直是推动社会进步的核心力量。因此，在数字时代，集成、高效、灵活的数字基础设施也将赋予数字经济持续的底层驱动力。

自泛5G应用发展以来，新的基础设施已初具规模，但面向未来，赋能社会全面转型升级数字化，需要ldquo网络无所不在，计算能力无所不在，智能无所不在rdquo，也就是网络的能力，计算能力，数字智能等。，都可以被上层ldquo网络可以给大脑编程；根据要求统一安排。

当前，我们正处于迈向未来的关键阶段。我们主张聚焦三个方面进一步夯实数字化基础，坚持单一深度突破和立体协同融合，软件、硬件、芯片协同，ABCDNET多技术渗透，实现向未来的平滑演进。

首先是极致效率，包括构建频谱和频谱效率更高的极简网络，以新型绿色数据中心和轻量级边缘部署为代表的泛在计算能力，加速网络商用性能优化和自主演进；其次是经济方便。数字基地应具备原子化网络和计算能力标准的能力，支持上层的灵活布局，为不同行业和群体的多样化应用提供简单、便捷、经济的量身定制集成服务。最后，自主安全、持续自主创新投资、前沿技术投资和BCM等。

从所有的变化中找到不变的，普及数字化应用。

在行业各方的共同努力下，泛5G数字应用创新百花齐放，百家争鸣。但随着行业数字化实践进入深水区，尤其是OT领域，不同业务对云网络基础设施的能力提出了更高的要求，如高带宽、强交互、异构计算、实时判定、绿色安全等；同时，场景的碎片化也给服务商带来了投入产出、规模经济等商业模式的挑战。所以要想办法激发市场活力，建立商业逻辑。不仅要实现从0到1的突破，还要实现从1到n的更多复制。

从赚钱到盈利，再到实现良性可持续发展，集约化是最关键的因素，就是要能做到ldquo基于规模的定制rdquo。这需要一个兼顾两种能力的ldquo保持简单；rdquo和ldquo给客户；量身定做的rdquo。

我们主张抽象出不同行业应用创新中的共性需求，将这些结合起来，对网络和计算基础设施能力进行原子封装，对云能力进行组件封装。根据不同的场景和应用，支持方便调用、灵活组合形成基础应用，然后在此基础上进行二次创新，实现能力复用。在创新场景下，有新的通用业务能力可以抽象和沉淀，不断丰富和扩展基础能力，形成能力的快速迭代和持续进化。

此外，整个行业、产业、社会的开放合作也会极大促进生态繁荣，供给侧和需求侧相互促进，形成良性循环。

为了适应时代，加速企业的转型和进化。

数字化浪潮风起云涌，冲击着社会的方方面面。企业作为社会最小的组织单元，积极求变，适应时代的变化，是企业的必要选择。达尔文说:不是强者生存，也不是智者生存，而是适者生存。

中兴是一家数字化原生企业，2016年已经开始了自己的数字化转型。那几天我们也有很多困惑。数字化转型何去何从？所有系统都迁移到云了吗？搬到云上之后，对我们来说收获不会很大；是AI吗？虽然我们做了很多AI的小应用，但是它对企业流通的加速远远没有达到我们的预期。结合诺贝尔经济学家科斯论文的启示，ldquo企业的本质是交易rdquo我们认为数字化转型的本质是如何降低交易成本，提高交易效率，拓展交易边界。

六年多的实践，不仅让我们向ldquo学习；极云公司rdquo渐行渐近，更重要的是，我们摸索出了一套行之有效的方法论:基础设施先行，重要的事情先行；以最贴近客户的一线场景驱动数字化治理；坚持长期主义；专注于极致效率，继续拓展边界。

更重要的是，我们尝到了数字化转型带来的甜头，积累了宝贵的实践经验，实现了产品和解决方案的上架，完全有能力帮助更多企业加速数字化转型。

拒绝新事物，和谐相处。

在数字经济大潮下，中兴倡导守正创新、和谐共生，定位为数字经济的道路建设者，坚持做最难的事，专注ldquo硬实力rdquo和ldquoRdquo软实力；两块长板，持续高压，强力投入，与产业生态伙伴形成有机互补，共同打造一望无际的智力热带雨林。

硬实力包括数字底层技术的自主创新、端到端的数字智能产品和解决方案、安全可靠的供应链、ICT领域37年最佳实践的持续转化；然后，软实力着眼于自身的智力进化，构建开放的能力边界，坚持利他共赢，坚持可持续发展。把简单留给客户就是ldquoRdquo把复杂留给自己是ldquoRdquo我们不变的是服务客户的初心，我们不断提升的是服务客户的能力。

中兴通讯将坚持加入游戏，全力以赴，携手数字行业不断创新进步，推动行业数字化转型升级，助力数字经济高质量发展。